当你分理处的任务艰巨时,应该采用什么方法.或者措施.
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首先应有好的机制。建立合理的激励约束机制,调动大家的工作积极性,做到“不用扬鞭自奋蹄”。 其次,分理处内部人员要有合理分工,充分发挥各自的长处,做到人尽其才,物尽其用。设立客户经理,专职营销、拓展客户。 第三, 搞好柜台服务,好的柜台服务一方面可以维护老客户,另一方面也可以拓展新客户。银行柜台服务是很重要的,大约80%的存款增长是靠柜台服务争取得的。在现阶段中国的老百姓通过有形的机构办理业务的还是占多数的。而且柜台服务银行人员可与客户进行面对面的交流,容易赢得客户的信任。
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首先与同事之间的搞好人际关系.其次通过自己的亲人及朋友发展客户,维护客户.