我本身在一家网络公司工作，可惜不喜欢公司环境，故辞职了，现在是失业人士，同学介绍我一家代理联想电脑的公司；他们公司听说有内部关系可能会做这个城市的思科代理，但是他们老板做我去之前问我： ＂如果现在有人投资你，让你做这样的网络公司，你如何规划一切呢？＂ 对方要我写一个规划给他，我文笔表达很差，也不知道如何规划一家网络公司，各位可以帮帮我吗？？？？
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有同感
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你要是这些都写不出来，证明你目前是不适合这种工作的，趁早打消这个念头吧。
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创立网络公司规划纲要（原创）1、市场定位：政府、医院、学校、企业（思科的城市代表主要定位在企业）2、组织架构：技术中心、销售中心、行政中心3、岗位职责：总经理、技术经理、销售经理、商务采购、工程经理、行政人事、财务4、工作流程：项目信息---销售部---解决方案---技术部---安装调试---工程部---售后服务5、投资预算：办公场地及仓库租金、电脑设备、办公家具、年度营运费用6、发展规划：投身网络事业，沟通世界一瞬间