我公司为了追溯产品从投料到产出过程各物料在各工序间的流转，并确保物料按订单投入一直有条码等系列问题，准备上条码系统，所以请教各位有什么好办法，条码实施应包含在ERP实施中吗？

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　　部分同意企业管理器的说法。　　也可以将条码功能嵌入到ERP系统中，实施核心的、简单的功能，即条码追踪功能。目前我们的产品已经在机加工客户项目的实施中实现了这个功能：从原料的入库开始，就确定一个条码，一个批次对应一个条码，并在生产过程中追踪从原料到半成品、成品的批次，产品发货时也有相应的条码。这样，可以从产品追踪到原料的条码，满足质量管理的需要。　　如有问题可来邮件：chchydl ## tom.com

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ERP作为工具，实施是工具的试运做或叫调试期，如果你的流程分析中条形码的作用相当重要，那就应该包括条形码的实施。由于一般条形接口都由软件公司提供，但硬件方案是由条形码公司提供，所以通过两个供应商协作才能完成条形码的实施工作。这只不过是一个服务内容。是否放在一起做是由客户公司决定的。不存在ERP实施中是否包括条形码实施的必然说法。ERP就象点菜，吃什么自己决定，吃的多，实施费用就多。

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不包括。ERP库存管理中有条码接口,和税控接口、通讯接口、考勤机接口、网上银行接口、招聘网站接口一样，属于第三方软件,可以挂接,但另外实施。否则？后果你想想.......