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在没有当老板之前，需要别人赏识。这时你要强化自身的本领，少说多作。这个领道不赏识，还有别的领导呢！当上领导之后就明白了：领导一项事业，需要两种人作骨干，一是亲信、铁哥们、会溜须的，必须任人唯亲；第二种人是干才，没有关系、背景，也需要三顾茅庐。建议你作第二种人。我一生没作过第一种人，只作过第二种人。后来，我主持一个部门或者单位的时候，也是需要重用两种人，来带头全体员工。

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对普通人来说，做领导喜欢你做的事，他/她自然就会赏识你。