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刘永好 ，男，新希望集团董事长 [简介]男，汉族，生于1951年9月，四川省成都市人，毕业于四川电大，大学文化，高级工程师。现任新希望集团董事长、希望集团总裁，兼任全国政协常委、全国工商联副主席、中国民生银行副董事长、中国饲料工业协会副会长、全国光彩事业促进会副会长。刘永好倡导发起旨在扶贫的“光彩事业”，其在“老、少、边、穷”地区投资近2．4亿元，兴建14家扶贫工厂，为这些地区经济的发展和人民生活的改善作出了贡献。1999年．刘永好等43位民营企业家在北京联名发出《信誉宣言》．为营造良好的经济秩序和社会环境作出了贡献。刘永好是2000年度美国《商业周刊》“亚洲之星”的获得者。此外还获得“中国改革风云人物”、“中国十佳优秀民营企业家”、“全国十大扶贫状元”、“中国企业管理杰出贡献奖”等称号。[经营理念]在企业的效益和社会责任方面，我们有正面和反面的两个故事。 正面的故事，八十年代初我们下海创业，搞养殖业，养鹌鹑，那个时候大家都不养鹌鹑，说不赚钱，从二毛钱一个蛋到七分钱一个蛋，我们从七分钱一个蛋开始做起，从配方、技术、养殖方面入手，使得成本降低到二分钱。我们养种鹌鹑15万只，孵化率是90%，只需要十几天，从二分就变成了五毛钱一只，就真正的赚了大钱了，根本供不应求，因为大家都相信我们，我们越养越多，越孵越多，利润率可以说翻了十几倍、几十倍，真是这样在那几年。但是我们发现鹌鹑越养越多了，全县、全成都、全国都吃不掉了，下一步还在呈几何数的增长，我们认为不能再做了，最终就是害了农民了，人家五毛钱一个鹌鹑买来，我们就开始讲价，卖到三毛二毛，最后发出通告，我们跟县政府说，我们要负起责任，发了一个告全县同胞书，大家都在养，最后谁来吃高价的蛋呢？我们15万只的鹌鹑都杀掉，我们受到了相当大的损失。很多农民朋友骂我们，说你们带我们养鹌鹑，现在受了很大损失。但是我们觉得从长远的角度来说，这样做是对的，没有继续发展下去，假设养一亿只是怎样的，就不得了了。尽管受到了一些损失，包括我们和农民，但是保证了我们的信誉，所以我们在成都的信誉非常好，奠定了今后我们良好的发展基础。到现在去成都看一看的话，绝大多数的农民都会说我们好。 一个不好的案例，饲料越销越好，在全国建立了几十家加工厂，在江西由于新希望的品牌好，产品特别的畅销，原料供不应求，我们当地的总经理在好原料买不到或者是价格比较高的情况下，就用了高水份的玉米，打饲料时水份都往下掉，那确实是害人，当时我们确实赚到了钱，赚了五百万，但是今后第二年第三年，农民的猪吃了我们的饲料不长肉，不买我们的饲料，第二年我们发现不对头，就发现我们一位总经理这样的短期行为，这跟我们的管理有关，说明我们的管理不规范，说明问题在我们的总部，为什么要有这样的短期行为？就是我们有一个考核，那年定了五百万的利润，结果形成了一千四百万的利润，超了很多很多，结果多赚了一些不该赚的钱，最终到现在为止，我们在这个省的销售都比其他省要少，可能我们赚了五百万，是损失了五千万，所以千万不要赚昧良心的钱。。
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刘永好：四川新希望集团董事长 由新浪网、英才杂志社、北京青年报社、凤凰卫视联合主办的2003年度“10位聚人气企业家、10位具价值经理人”于12月13日晚在北京揭晓。图为十大“聚人气企业家”之四川新希望集团董事长刘永好。点击此处查看全部财经新闻图片 姓名：刘永好 性别：男 出生年月：1951年9月 公司名称：四川新希望集团 职务：董事长 个人简历 刘永好，男，生于1951年，四川省成都市人，大专文化，高级工程师，全国政协常委、全国政协经济委员会副主任。刘永好曾是四川省机械工业管理干部学校讲师，1982年以后辞去公职到农村创业。历任成都希望有限公司副董事长、希望集团总裁、新希望集团董事长、中国民生银行副董事长、中国饲料工业协会副会长、中国乳业协会副会长等职务。 荣誉称号 先后被有关方面评选为“中国十大改革风云人物”、“中国十佳民营企业家”以及“中国十大扶贫状元”、“2002年中国十大民营企业家”、“2002中国十大金融风云人物”等，并曾被美国《商业周刊》评为“2000亚洲之星”。 注册资本：5。3亿元 总资产：48亿元 上一年度营业额：42亿元 企业情况与业绩 新希望集团现有15000多名员工，90家企业，产业范围涉及饲料、乳业、肉食品加工、房地产、金融与投资、基础化工、现代商贸与物流等领域，并在东南亚建有3家生产型企业，2002年实现产值42亿元人民币，是中国民生银行的第一大股东，是中国民生保险主要发起股东。 聚人气表现 刘永好先生是光彩事业的倡导者和积极实践者，新希望集团一直坚持在实业领域发展，刘永好先生作为民营企业家与媒体和社会各界保持着良好的社会关系。 。
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是中央电视台2台6+1主持人李泳吗？？？但李永不知道。