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应用于公开选拔的－－ 面试试题[节选]…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 1。你认为我国国有企业亏损面较大的原因是什么？哪种原因是最主要的，为什么？测试参考要素：思维 2。上级领导来你们部门指导工作时，对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办?测试参考要素：求实精神 3。 许多企业集团为了调动基层积极性，都在划小核算单位，但往往出现下属公司会计工作秩序混乱，会计信息失真和会计监督乏力等问题。如果你是企业集团主管财务的副总经理，你将如何加强集团的财务管理。测试参考要素：领导管理能力、计划决策能力 4。 最近公司获悉，你们的一种老字号名牌产品被另一家公司抢先注册了商标，这将危及到公司的生存。总经理指派你前去该公司谈判调解，你将怎样处理？测试参考要素：组织协调能力 5。 假如你是公司副总，你得知，你分管的市场部新任经理很有开拓创新能力，上任三个月就使销售额直线上升。但他与长期在市场部工作的副经理之间产生了矛盾，而且有激化趋势。这个副经理业务也相当娴熟，你作为副总经理该做什么？测试参考要素：组织协调能力 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 声明：以上试题为应用于公开选拔的面试试题节选题，本网站对外提供北京市应用于公开选拔副局级领导干部和高级经营管理人员的全套面试标准化试题和试卷，该套试卷集专业性、实用性、权威性为一体，可以让您更好地了解选拔过程！若您对相关试题和试卷感兴趣，请提供需求，并与我们联系！ 本网站由北京双高人才发展服务中心建设,©版权所有 这里好多题。