请问我该以什么标准来衡量或考查有前途、有能力的员工。谢谢！
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一个老板,或者是企业的领导人,对于这个问题应该是知道,是不知道怎么去做才最合适.其实这是捆饶一个企业主的普遍问题,这里面有几个方面的要素.第一:首先要提高老板的自身素质,提高你的修养和领导艺术,俗话说;良禽择木而息,贤臣择主而士,就是这个道理.至于标准是有的:比如你要选择的是一个企业的管理者或者是高层领导,那要从德和才两个方面去考察,其实领导的德比才更加重要.如果你针对的是一个部门领导,最重要的是对本部门的业务能力,如果他义务能力不行,就无法开展工作,也做不好工作,其次才是德.如果你是要求一个普通的员工,那你只要他能够努力的完成自己的本质工作,遵守企业的各项制度就可以了,当然有独立工作能力者为最好.有发明创造能力者为上者.
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敬业精神和进取心；有责任感 ；富有创新精神；善于沟通与合作；
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其实员工的学历并不是很重要的.重要的是他对这份工作的兴趣有多大,一旦对一件事兴趣泛泛,那他就不会尽力去完成这件事.
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人品+专业能力
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最简单的一条：发现员工的特长，并给他机会使他发挥自己的特长！
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如果你是主管的话那建议你辞去这份工作吧因为你并不适合这个职位会因此累了很多真正有能力的员工的别介意我说的话太直了！！
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首要：敬业精神、责任感第二：综合素质第三：进取心、有创新精神
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主要是工作能力。我认为，工作在满负荷的情况下，把自己的工作做好，就是有能力的员工。不耽误贵公司的业务。不用考核。
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懂业务,办事利索,对你忠心
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这个问题太大了,建议拆成若干小问题,例如,(在招聘时)以什么标准来衡量有能力的员工,那我可以给若干建议,比如采用16pf,MBTI,STAR,结构化半结构化,专业考卷等方法或标准.如在工作中,则可根据其KPI得分,周围人的评价等来判断
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忠诚第一；学历（含接受的教育和培训）要符合他的职位要求；工作踏实，勤恳，愿意承担责任，这可以从一些言谈举止和实际工作中的小事可以观察出来；工作能力已被实际的工作业绩所证明；为人正直，有原则也有灵活性（这样才能确保公司的利益不受损失，也能对具体问题或分歧灵活处理），心胸大度（才能创造和谐的人际环境和工作氛围，也是公司能继续壮大的人文因素）；要有爱心（上孝父母、下爱妻儿、左右及同事或客户）愿你的公司越办越好，钱途无量
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1看其的交际能力和其的敬业心，2看他的诚信度
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爱岗敬业，综合素质好，要有进取心。
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用工作效率
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建议亲身或者委托可信赖的人接近员工。仔细观察各位员工的举止行为，有些人很会在老板和上司的面前做假象，需要比较长一点的时间来考察。
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业绩！业绩就是最直接衡量标准。虽然某人很有能力，但他若不是全心全意为公司做事，他的业绩自然不会在你的公司体现出来；还有就是态度！态度决定一切！一些岗位的业绩不是直接体现的，可以通过他平时的工作态度来衡量，不一定是按时上班的，但一定对工作、对客户、对领导负责任的
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在工作中，用“为公司谋取最大利益”作为自己准则的员工。
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要有团队精神
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我觉得人无完人，考查员工的标准也不会完全一样，我觉得最重要的一点是责任心，然后就是诚信。
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我也想知道
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我觉得一个优秀员工应具备如下几点： 1、爱岗敬业的精神； 2、积极进取、富有创新意识； 3、综合素质好。
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首先要有事业心，责任心，能力，爱岗敬业，勤奋，人品素质，能力不如水平，水平不如技术，所以我认为，水平，人品素质是最重要的。
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工作态度、事业心、发展潜力、业绩。
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诚心、耐心、信心、机智、情趣这几方面应能比较反应一个的能力
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人品第一，能力第二。我觉得你可以按以下标准衡量你的员工的工作能力：1、能否按时、较好地完成他的本职工作；2、能否在完成本职工作的同时对他的工作方法、工作效率、工作方式有所创新，提高工作效率和经济效益或为你节约成本；3、能否做到与相关部门和同事协同作战
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要根据员工所处的岗位给与公证的评价不同岗位需要的人员是不同的 员工所具备的能力也是不相同 不能一概而论大家的共性就是 敬业 爱厂 团结
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首先看对工作的态度，再有一颗进取的心。
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知识、能力、道德修养、职业操守、努力程度
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个人能力和合作能力的结合好的人才不仅是个人能力的突出,品质优秀,而且也是一个好的集体一分子.在现在社会,一个人的力量始终是不够的,特别是在大的企业中,公司中,集体的优秀发挥才能达到预期的成功和目标~!
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6 sigama 可以测试，不过要有会用minitab的高级人才
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人品
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首先看你们是干什么行业的，在决定标准来衡量和考查优秀员工。但首先一点员工要热爱自己的企业，热爱自己的本职工作，道德品质要好，再就是业绩考核，人绩关系等综合素质，这样才能考核出一个真正的优秀员工。
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有进取心；有责任感 ；悟性与韧性；善于沟通与合作；既会工作，又会生活。 较强的学习能力，接受新事物的能力且富有创新精神；热爱自己的工作
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一个优秀的员工未必就是业绩最好的员工。可是他一定是公司里最卖力的一个。有很多事他（她）都会去想办法解决，事事以公司的利益为出发点。
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1、敬业精神和责任心；2、创新精神和合作意识；3、家庭、事业两不误。
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有前途的话就个人而言应该要有一定的实力,包括专业知识和综合素质.当然还要会察言观色,把握机遇.有能力的话就更具体,主要是他的主观因素,如善于沟通,细致认真,专业技能过硬,善于学习和总结.这些可以从他日常的工作当中观察,也可以从侧面去问一下他身边的人,不过要广泛一点,因为难免有个人的矛盾在里面.有的人即使是有能力也会被嫉妒的人说得一文不值.顺便问一下,你是做人力资源的吗?
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强将手下无弱兵，好领导手下就会有好员工的，
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建议您去看一下[美]阿尔伯特.哈伯得写的《致加西亚的信》。您就可以找到答案了。这是全球最畅销图书第六名，在书店很容易找到的。
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主要应当看政绩、业绩、成果，以及经济效益和社会效益。
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优秀员工标准:敬业精神和进取心；有责任感 ；悟性与韧性；富有创新精神；善于沟通与合作；既会工作，又会生活。