随着公司业务的逐步开展，公司面临着对分公司、子公司的管理，其中：1.子公司有很大的经营自主权，子公司可能擅自经营其它行业，但风险会泱及总公司，如何避免子公司的行为损害到总公司的利益，请考虑；2.分公司经营自主权相对较小，但存在财务管理问题，以何种模式管理，请考虑；针对这两个问题，请从财务的角度起草一份管理要点

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1、向子公司派去能代表公司利益的管理人员，建立健全授权制度，重大投资经股东会讨论等2、分公司管理模式应视具体情况而设，最好能设立一个内部审计机构