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常德市烟草公司卷烟配送中心 一、项目提出的背景: 随着社会、经济、技术的高速发展，各种基础设施的不断完善，全球经济一体化趋势和市场竞争程度日益增加，企业生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正发生深刻的变革。认为烟草行业即为买烟、卖烟的传统观点受到巨大挑战，人们已经认识到烟草行业经营实际上是一种现代物业流管理，是原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。 1995年我国政府明确提出，要实现经济发展战略目标的两个转变：一是要实现经济体制从计划经济向社会主义市场经济体制的转变，二是实现经济发展从粗放型向集约型的转变。实现这两个转变既关系到中国经济发展的方向，也关系到中国经济增长的质量。而如何实现两个转变，则涉及到经济活动的各个方面。而烟草行业经营理念的改革也正是为了适应新形势的要求。2001年，常德市烟草局（公司）坚持以规范为基础，以发展为主题，以改革创新为动力，撤消了原武陵、鼎城两区局（公司），并入市局（公司）统一管理，突出效益和品牌，提高规模和档次。原市烟草公司卷烟配送中心因其规模小，基础设施条件差，房屋陈旧已由湖南省烟草公司划拨给常德卷烟厂。而公司现在的办公用房也是临时性宾馆房间改用，功能不健全，配套不合理。 为此，为了促进常德经济发展，开拓常德市烟草行业新局面，使之成为国民经济新的增长点，建设规模更大、配套更齐、功能更全的新卷烟配送中心已迫在眉睫。 二、选址： 项目选址在常德市城区繁华的武陵大道北段，占地30。27亩，东临原种场宿舍，南靠紫菱路，西接武陵大道，北临市劳动局，距常德火车站、汽车客运中心站仅300米，该地段为常德市规划发展的交通枢纽和物流中心地带，具有较强的增值潜力。 三、拟建规模： 总用地面积20180平方米，总建筑面积12000平方米，其中卷烟配送大楼9600平方米，12层全框架结构，底层层高4。0m，其余层高3。3m，总高度40。3m；仓库、锅炉房等附属工程2400平方米，1-2层砖混结构。总投资4880万元，容积率0。60，绿化率49%。 四、总投资及资金筹措： 工程建设总投资4880万元。其中，工程费用2154万元，工器具购置费用150万元，其他费用2346万元，基本预备费230万元。 资金来源为自筹。筹措来源： 1、公司本部现有营运资金3808万元。流动比率为232%，现金比率为172%，资产负债率为28。86%，按全年销售成本44375万元计算，正常经营资金只需1345万元，则有2463万元可用于本项目建设。 2、公司原卷烟配送中心场地将转让给常德卷烟厂做联合工房的辅助用房，估计可收回转让资金1700万元，另有350万元的应收帐款，两项合计有2050万元可用于本项目建设。 因此建设资金是有保证的。 五、效益分析： 本项目的投资利润为16。21%，投资回收期为税后6。9年（静态）、12。6年（动态），财务净现值（i=12%）为665万元，财务内部收益率为14。1%，各项主要经济指标表明本项目的经济效益好，财务上是可行的。 。