当你有一个好的点子时，要给一个企业或集团提出，可是该以怎样的途径、方式来保证会使企业和自己得到应有的效益呢？谢谢！
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其实就是战略跟战术的分别，公司发展前期就要考虑好以后自己的发展战略，有了战略大纲才能制订好的战术（含义就象你说的点子），好的战术要和战略相吻合，脱离了战略大纲的战术就会变得没意义~~其实只要说明了你的点子符合公司发展战略，并说明你点子的过人之处，被采纳的机会还是很大的
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好建议是策略的一部分，不能只依靠一个建议就贸然的去做某一件事，好策略是经过一番的整理和修改可实行的一种计划！这是本人的一点点劣见
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