维修车间考核管理办法与细节

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可以这样考虑：首先理顺维护车间的工作流程，确定流程中的关键环节，找到确定影响关键环节的因素，这些因素就是我们要考核的内容。对于维护车间，我想应该主要集中在工作量、维修质量、维修的技术含量方面。工作量好统计，维修的质量可以看客户的反馈或测试结果，技术含量需要因环境而变，再辅佐其他的日常管理项目，可以形成具体的考核办法。

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好难~