我虽然是一个工作组的组长，但管理人的水平并不高，在我组里有这么一两个员工，上班时间总是说个不停影响大家的工作，说了几次，他们仍然照旧，我不想告诉上级领导，我想自己把这个事情处理好，我真诚的请教，希望得到大家的帮助。
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如果你有这个权力，你可以将他们的工作调开。如果你是一个以身作则的人，那么你就明确告诉他们，上班时间不可以讲话。再不听，处罚，或者你明确跟他们讲，假如再这样，下次他们找你帮忙，你就不帮了，主要是工作上帮忙，比如（请假，考勤，）等等。能做到班长，就应该有你的办法。通常我对待下属一向是违规者，格杀勿论，看下次谁敢。前提是要以身作则如需要详细询问。进我
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上班时间总是喋喋不休地说个不停，影响他人的工作，是一种劣习，根除劣习的做法除了耐心细致的思想工作外，还必须有铁的纪律，否则将一事无成。你的想法是良好的，但未必会达到预期目的。建议从两方面入手：1、晓之以情，在班前会或班后会上，希望大家集中精力，认真工作，以免影响自己或他人，出现纰漏等；2、动之以理，用规章制度严格考核，并在上级领导的支持下，大刀阔斧的开展工作，对屡教不改，影响工作的“话唠”施以经济惩罚，直至调离工作岗位。钢柔并济，双管齐下，或许会有所改变的。
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适当的说话可以调剂员工们单调枯燥的工作生活,只要说话不耽误工作,大可不必介意.如果说话影响了工作,可以考虑用工作纪律来约束.或者给他多一点工作,让他忙不过来,看他还有没有心情说话.
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找些难题给他做
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你在他俩说话时也凑上去扯几句，然后告诉他们同志们有意见说你领导不力，请他们务必支持。
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只要不是太过分的话就没什么问题的,一个家庭或一个车间总要有一两个会搞笑的人的,来搞活紧张或是沉闷的气氛.事不过3嘛 即使过分的话也要说明给他3次机会,超过的话就只能用一些重手段了.(这个不用教吧)还有要把握和员工的距离也是很重要的~~~!!!!
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不影响工作就行了
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在墙上明显的地方贴上：工作时间，禁止交谈！自珍、自爱！
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假装说领导找你谈过话了，说你们组工作时间总有人闲聊，让大家注意点。不要指明是谁。或者，私底下沟通，比如自己掏钱，请他吃饭，顺便讲出这个问题，私交好了，他大概就会支持你的工作了
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工作和说话有矛盾吗？是什么鸟工作，什么组长？你以为你是上帝——不让人说话！别自我感觉太好，当心违法！
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假装说领导找你谈过话了，说你们组工作时间总有人闲聊，让大家注意点。不要指明是谁。或者，私底下沟通，比如自己掏钱，请他吃饭，顺便讲出这个问题，私交好了，他大概就会支持你的工作了。
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1.沟通说服教育！2.批评检讨罚款！3.告诉他下个月发了工资他就不用来上班了！
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適?的?贤?采用人性方法去感?铀?