工业企业中工资结构中如何进行绩效考核？ 从哪些方面？ 比如现场管理，设备管理，能不能给个例子

热心网友

先理顺产品流程，确定流程中的关键环节，再确定影响关键环节的各种因素和指标要求，根据指标要求设定具体的奖惩，就形成了绩效考核办法。 可以将这些指标进行归类，就是你说的现场管理、设备管理、安全管理等。

热心网友

量化的绩效考核比较难